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五項措施夯實內審基礎 助推集團公司穩健發展

2020-10-16 16:08:44 周國棟

為促進集團健康、持續發展,集團審計部堅持以規范集團內部經濟行為、促進黨風廉政建設,提高資金使用效益為重點,積極履行審計職能,采取五項措施進一步夯實內審工作的基礎。

健全組織領導,推進內審網絡全覆蓋。建立健全內審機構,5家下屬單位全部成立內審工作小組,保障單位內審工作的有序開展。同時,制訂出臺《2020年內部審計工作專項考核辦法》,進一步加強對下屬單位內審工作的指導和監督,提升集團內審工作質量。

明確目標任務,扎實開展內審工作。認真謀劃年度內審工作,編制年度內審工作計劃,同時,積極配合參與上級部門巡查審計,提升了內審人員的業務能力。前三季度累計完成崗位責任制考核、職工工薪發放、全面預算執行情況、經濟合同管理等7項專項審計,提出審計建議26條。

強化服務監督,發揮業務指導作用。建立日常工作溝通機制,明確工作要點,搭建交流平臺,及時協調解決日常工作中遇到的難點、熱點問題。前三季度,下屬5家單位累計完成14項內審工作,提出審計建議50條。

創新審計方法,提升內部審計質量。首次采取交叉審計新形式,抽調下屬單位內審人員共同參與審計,避免外行審計內行,加了各下屬單位間的審計交流,提升了內審工作的質量。

組織學習培訓,提升內審隊伍素質。堅持專業培訓+自主學習的模式,采取“走出去”“請進來”的方式,積極組織內審人員參加繼續教育培訓學習,同時聘請專家授課,做好各項審計工作奠定基礎;要求內審人員利用閑暇時間主動專業知識,不斷提高審計工作技能。


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