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濱海供水公司“三個精準” 助力企業夏季高峰安心用水

2020-09-18 14:32:05 周國棟

 

隨著疫情防控態勢持續向好,區內紡織印染企業按下了復工復產的“快進鍵”,用水量持續攀升。同時,受夏季用水高峰疊加影響,今年8月份以來馬鞍片小舜江用水量連續刷新記錄,為當好用水企業的辦事“服務員”、政策“輔導員”、困難“紓解員”,濱海供水公司下沉一線開展助企服務。

一企一策,精準增壓

充分利用智慧水務大數據為企業“畫像”,結合用水數據為其量身定制供水方案,將原來“一攬子”疫情用水普惠政策“大水漫灌”變“精準滴灌”,為企業帶來更“解渴”的供水服務。比如,位于中心路上的浙江環發紡織印染有限公司是一家主打面料染色、印花等深加工業務的企業,為應對疫情沖擊,企業調整產品結構,小舜江水需求大幅上升。在走訪企業過程中“阿丁服務隊”了解到企業的水表擴容意向后,運用水力模型對企業用水、外網壓力進行了模擬分析,從長遠考慮提出了管網優化方案,連通小舜江第三期總管對中心路進行補水增壓,不僅解決了環發印染用水問題,為其節省了10余萬元的擴容支出,有效避免了因一家擴容影響區域壓力引起的連鎖反應。

分析比對,精準調控

馬鞍北側因位于管線末梢,且大用水企業較為集中,在用水高峰時段出現了水量吃緊的情況。企業能否“喝飽水”,成為了濱海供水公司近期的一樁頭等大事。如何從整體上緩解北側區塊小舜江水階段性供水壓力,讓沿線企業不再“喊渴”?濱海供水公司在對用水量進行比對分析后,篩選出龍德環保、濱康印染等65家企業作為重點關注對象,聯合調度、生產、檢漏部門實行水量及供水趨勢每日會商制度,通過科學管控、優化運行等方式調劑水量,“挖空心思”保供,為企業復工達產提振信心、創造條件。通過257個管網在線測壓點,全面實時監控壓力變化,充分利用小舜江第三通道泵站調蓄補峰能力,確保地區壓力均衡。在主要道路、重點地區、在施工地等供水管網上布設30個管網噪聲記錄儀,加強管網運行動態監測。實施小舜江第三通道與錢濱線管網連通工程,小舜江三期總管形成大環網聯供,提升管網輸送能力。

政企互動,精準對接

為提高用戶需求預警能力,濱海供水公司與區級相關部門建立了溝通聯動機制,對招商引資及企業擬新、改、擴建項目進行摸排調查,實現了信息實時共享、問題及時對接、服務訴求及時跟進。紹興鼎記印染科技有限公司等10個項目計劃落戶集聚區?!苯衲?月份,收到馬鞍街道集聚辦告知的這一消息后,“阿丁服務隊”第一時間上門走訪,在項目申請接水之前,從水量模擬到入網接口、從施工設計到接水材料做了充足準備,隨時可以進場施工,確保2天內完工通水。企業接水211”模式,是做好“三服務”工作、落實優化營商環境的關鍵之一,濱海供水公司通過優化報裝流程、簡化審批手續、強化內外協調和推進智慧化、信息化手段應用,提前介入、主動對接、上門服務,進一步減環節、壓時限,已有30家企業享受到“211”接水便利。

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